lunes, diciembre 19, 2005

USA Today une sus redacciones Online y Tradicional

(Publicada por El Mundo.Com, Miércoles, 14 de diciembre de 2005)

"Lo que quiero decirles es, básicamente, que no va a haber ya una redacción 'puntocom'. No va a haber ya una redacción impresa. Hay sólo una redacción", fueron las palabras que utilizó el presidente y editor del USA Today, Craig Moon, para explicar a sus periodistas los detalles de una fusión que dará lugar a una única factoría de información a partir de hoy.

Las razones de Moon para este cambio radical fueron más sencillas todavía: "Creo que es positivo para la marca. Creo que es positivo para todos ustedes estar bajo una única redacción", insistió.

El presidente y editor de USA Today, Craig Moon y el vice presidente y editor de usatoday.com, Jeff Webber, fueron los encargados de anunciar la decisión el pasado lunes 12. Fruto de la fusión, el vicepresidente y redactor jefe de usatoday.com, Kinsey Wilson, ha sido nombrado editor ejecutivo de USA Today, puesto en el que trabajará con John Hillkirk. Ambos compartirán la decisión sobre las noticias del día a día y el desarrollo de contenidos y estarán a las órdenes
del director de Usa Today, Ken Paulson, sostuvo El Mundo.

Según el diario el Mundo, 'El director del rotativo subrayó en su discurso que USA Today se creó bajo el principio de ofrecer a los lectores las noticias que quisieran cuando ellos quisieran así que, para Paulson, el movimiento es una "extensión de esa filosofía"'.

Los responsables del diario han explicado que la fusión se hará en varias fases y han señalado que la combinación de los esfuerzos de las dos redacciones "ampliará y extenderá lo que USA Today tiene ya en su edición impresa".

Pienso que estos intentos de fusión son sumamente arriesgados y cuánto daría por seguir de cerca este tipo de procesos, en tanto que para los periodistas del afamado tabloide estadounidense también representa un cambio sustancial en sus rutinas profesionales. De hecho tiene que haber un soporte informático potente, pero también será interesante ver cómo se suprimen puestos en el escalafón del diario, toda vez que una misma redacción necesita de jefes únicos.

Para quienes no recuerdan, USA Today vende a diario 2,3 millones de periódicos en todo Estados Unidos y usatoday.com cuenta con 10,4 millones de visitantes únicos, según los datos de Nielsen correspondientes al mes de octubre facilitados por la empresa.

viernes, diciembre 16, 2005

La gimnasia brasileña pretende sofocar el estrés periodístico.

Ni zamba, ni lambada ni capoeira. ¡Quien mejor que los brasileños para recomendar ejercicios laborales para aliviar la tensión en el interior de las salas de redacción!

Una vez más los periodistas paulistas se ponen a la cabeza de inciativas que realmente repercuten en una mejora de las condiciones laborales para los hombres de la redacción. Se trata de algunas iniciativas que llegan a rayar en lo esotérico, pero que desde mi punto de vista toman la médula del trabajo profesional: el estrés.

Las consecuencias de este mal van desde presión arterial alta, hasta dolores de cabeza agudos, pasando por afecciones cardiacas; y las soluciones que se barajan para paliar estas dolencias reporteriles van desde un curioso programa de gimnasia laboral, hasta la reducción de horas extra, pasando por la aplicación de dinámicas para mejorar las relaciones laborales.

La empresa que se ha puesto a la cabeza de este tipo de iniciativas es un diario especializado, conociso como la Gazeta Esportiva, medio que a su vez forma parte de la fundación Casper Líbero.

Al parecer la excesiva competitividad y el elevado ritmo de trabajo, además de un conjunto de malos hábitos adquiridos como: la apatía, el inmovilismo y el individualismo exacerbado, tan típico de los periodistas añejos como de los noveles, tienen los días contados... ver para creer.

miércoles, diciembre 07, 2005

LA PRENSA REGIONAL TIENE TRAYECTORIA CENTENARIA.

Por Rosa Zeta de Pozo.

Una característica de la prensa de provincias peruana es la continuidad de sus publicaciones y se refleja en La Industria de Trujillo, uno de los diarios centenarios del Perú que ha cumplido 110 años de vida institucional.

Otros periódicos regionales centenarios son El Imparcial (1891) de Huacho, El Comercio ( 1896) de Cusco, y El Pueblo (1905) de Arequipa. El Tiempo (1916) de Piura, con sus casi noventa años se encamina al centenario. A nivel nacional destacan El Peruano (1825) y El Comercio (1839).

Sus coetáneos en el ámbito latinoamericano son El Magallanes ( 1895) de Punta Arenas , Correio do Povo (1895), de Porto Alegre; El Dictámen (1898), de Veracruz; El Liberal (1898) de Santiago del Estero ; La Nueva Provincia (1898) de Bahia Blanca, Argentina. Chile, Brasil, México, Argentina, y Perú tienen periódicos que han nacido en el último lustro del XIX y que, renovados, continúan en el siglo XXI.

La trayectoria periodística de La Industria se inició el 8 de noviembre de 1895, cuando fue fundada por Teófilo Vergel y Raúl Haya y Cárdenas. En 1900 el piurano Miguel F. Cerro Guerrero y Agustín Ganoza compran acciones, pero Ganoza se retiró por problemas de salud y Miguel F. Cerro Guerrero asumió la propiedad, consolidó la empresa y la extendió fuera de los lares liberteños. Fundó La Industria de Piura (1918) y La Industria de Chiclayo (1952), consolidándose como empresa y como la primera cadena periodística en todo el norte peruano.

En 1957 fallece Miguel F. Cerro Guerrero y asumen sus dos hijos. Miguel Cerro Cebrián que muere en 1958 y Vicente Cerro Cebrián, quien continúa el desarrollo del diario. William Prado , jefe de Paginas Especiales de La Industria, considera que las claves del éxito de la empresa son el respeto de los principios editoriales: informar siempre con la verdad y la identificación con intereses de La Libertad y la constante innovación tecnológica.

El 12 de enero de 1967 La Industria da el gran salto tecnológico que lo pone a la vanguardia del periodismo nacional. Se imprime el primer ejemplar en sistema offset integral del Perú. El 17 de noviembre del mismo año se imprime el primer suplemento con fotos a color. En 1990 el diario
computariza todo el sistema que incluía todos las fases del proceso.

Los propietarios y el personal periodístico tienen claro que el principal mercado de La Industria es la región La Libertad. El diario tiene 18 páginas de las cuales 16 son destinadas a la región, principalmente a Trujillo donde está su gran público, pues la capital departamental agrupa
más del 50% de la población liberteña.

El 17 julio de 1969 fundaron el periódico Satélite, que es vespertino y de carácter popular. En la actualidad hay dos empresas editoras: Chiclayo a cargo de María Ofelia Cerro Moral y Trujillo a cargo de Isabel Cerro Moral.


La Industria recibió el Premio de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), por haber defendido los principios democráticos durante el régimen de Fujimori, conjuntamente El Comercio, La República y Caretas. La portada del 12 de setiembre de 2001 sobre el atentado de las torres gemelas fue considerada como una de las más impactantes del mundo.

lunes, noviembre 21, 2005

LA IMAGEN NO ES PRODUCTO DE LAS RELACIONES PÚBLICAS, LA IMAGEN ATRAVIESA TODA LA ORGANIZACIÓN.


Así lo expresó el Lic. Carlos Oviedo Valenzuela, Gerente de Comunicaciones de Telefónica, en su visita a la Facultad de Comunicación para dictar una conferencia sobre las telecomunicaciones en la industria de la comunicación a los alumnos de Mercados de la Comunicación.

Generalmente se piensa que la Imagen de una empresa o institución es producto de las Relaciones Públicas y de lo que aparece en los medios y ésta es una percepción equivocada. La imagen es una responsabilidad de toda la corporación.

Al exponer sus ideas sobre la comunicación y la imagen en las organizaciones planteó a la comunicación como un proceso y a la imagen corporativa como un resultado de ese proceso.
El especialista en comunicación empresarial, parte del esquema clásico de Comunicación del teórico norteamericano Harold Laswell, y desarrolla cinco esferas de la comunicación-Imagen

La AUTOIMAGEN, generada por la identidad del quién
IMAGEN NO INTENCIONADA, generada por la conducta, el accionar del quien
LA IMAGEN PROYECTADA generada por los mensajes a través de los medios
LA IMAGEN PERCIBIDA generada por el público
LA IMAGEN CORPORATIVA, que es la Reputación

Oviedo considera que la mayoría de los problemas de comunicación se encuentran en la segunda esfera del proceso de comunicación, en la conducta. Es importante, dice, cuidar lo que somos, lo que hacemos, lo que decimos, a quiénes nos dirigimos y qué esperan de nosotros y con esto confirma que la Imagen es una responsabilidad de toda la corporación.

Finalmente anotó se debe desarrollar una gerencia de la percepción: que significa saber escuchar, saber decir, saber relacionar y saber optar.

martes, septiembre 20, 2005

Sobre el informe Kroll

A propósito de las fuentes que dejaron caer el Informe Kroll en manos de la prensa peruana, y que ha causado un profundo malestar político en distintas bancadas partidarias, una investigación holandesa ha revelado que los políticos tienden a escapar de la vigilancia de la prensa infiltrando deliberadamente información confidencial.
 
Lo más preocupante de todo esto es el hábito periodístico, institucionalizado, de dar cabida en los medios a gente cuya intencionalidad política se oculta para la audiencia. En este sentido, los investigadores de la Universidad de Nijmegen, de los Países Bajos, corroboraron que ninguna utilización de información infiltrada planteó un problema moral a ninguno de los periodistas y redactores entrevistados, de los 50 diarios holandeses escogidos para la muestra. 
 
Esta costumbre, emblemática desde las épocas del Garganta Profunda del Washington Post, va teniendo cada vez más presencia en los medios de comunicación y ha llegado a constituir las dos terceras partes de la información publicada en los diarios, según los científicos holandeses. Las fuentes, en su mayoría, tienden a ser empleados del gobierno, quienes además consiguen permanecer anónimos, si no, pregúntenle al Ministro de Justicia peruano, Fausto Alvarado.
 
Los periodistas entrevistados dijeron también que los funcionarios que les proporcionan la información tienden a buscar el contacto directo y personal con la prensa, sin intermediarios. Admitieron además que la información proporcionada, a menudo, se caracteriza por estar 'incompleta, imprecisa y sesgada', y que sólo comprueban la precisión de los datos proporcionados en 34 por ciento de casos, en promedio.
 
Esto subraya la conclusión del periodista peruano, Gustavo Gorriti, quien ha sostenido que el informe Kroll por el momento sólo denuncia la inexistente voluntad política de extraditar al prófugo Alberto Fujimori, pues en la información divulgada por la misma prensa, no hay relevaciones nuevas sobre el proceso que se le sigue al ex mandatario japonés Alberto Fujimori (Elaborado con EJC Media News Digest, del 20 de setiembre de 2005).

lunes, septiembre 19, 2005

EL tamaño no es lo importante.

"Por el momento, parece ser que la tendencia en el futuro de los diarios tradicionales viene en formato pequeño, tabloide. Sin embargo, antes de migrar a un formato menor sería muy conveniente que los directivos repensaran esta decisión a la luz de sus estrategias de ventas y sus operaciones industriales", advierte Jim Chisholm, Consultor estratégico de la World Association of Newspapers (WAN).

En una reunión de la Asociación de Diarios Estadounidenses, desarrollada en Wahington, titulada "Gratuitos vs. Pagados /Tabloide vs. Asabanado" Chisholm subraya que los formatos pequeños son una buena idea y que los lectores más bien se preguntan por qué los diarios han tardado tanto en modificar su tamaño. "Pero también es importante que cada medio se tome un tiempo para considerar esta estrategia de cambio en correspondencia con los cambios que dicha operación producirá en sus cadenas de montaje".

El discurso de Chisholm informa de que en los últimos dos años más de 60 publicaciones diarias han reducido su formato y muchos más se han puesto a planificar en este tipo de modificaciones. Esta acelerada estrategia de cambio fue generada por los resultados obtenidos por el diario británico Independent, que consiguió, con este cambio, incrementar su ventas en un 20 por ciento hace dos años.

"Muy pocos diarios han conseguido los mismos resultados de circulación, a pesar de haber adoptado la misma estrategia. Muchos de ellos se han dado cuenta que se trata no sólo de un asunto de tamaño sino también de avisaje para la industria. El formato tabloide representa no sólo una disminución del espacio periodístico, sino también una reducción de precio por anuncio, en no menos del 11 por ciento", sostiene Chisholm.

La solución más idónea, según Chisholm es que los industriales empiecen a pensar en un formato Berliner, de dimensiones intermedias entre un Asabanado y un tabloide, y que combina la comodidad del tamaño con mayores y mejores facilidades para las tecnologías de impresión. EL formato Berliner tiene la ventaja de que se imprime con las mismas especificaciones que el formato Asabanado. Lo cual significa mayores facilidades para el corte del papel, seccionándolo por la mitad. Este procedimiento da como resultado un producto que es muy parecido, en tamaño, a una hoja A4.

Dos diarios que adoptaron este formato son The Gardian y el próximo que ha anunciado que adoptará este tamaño es el diario del grupo Gannett, Lafayette Courier, en EE. UU. El formato Berliner ha sido muy popular en los mercados europeos y ofrece también la posibilidad de imprimir en formato A4, dimensión que representará a la larga, la siguiente tendencia en cuestiones de tamaño, opinó Chisholm. (Condensado del boletín informativo de la WAN, Washington, DC, 12 September 2005). Facilitado por Attensa para Outlook (descargar aquí).

viernes, septiembre 09, 2005

El 'peso' de la ONPE

El tiempo de descarga de la página web de la ONPE es no apto para cardiacos. Actualmente la página demora en bajar 15 minutos largos. Esta realidad es inmanejable por los equipos periodísticos que pretenden desarrollar su cobertura electoral con diligencia y un mínimo de rigurosidad. Con miras a las próximas elecciones 2006 este es un claro aspecto a mejorar por esta institución, toda vez que se atreve a solicitar el apoyo de la prensa para desarrollar una mejor labor de vigilancia ciudadana.

Animo pues a los encargados de este organismo a mejorar estas prestaciones en sus servicios para salir al paso de la desinformación que en los procesos electorales abunda. Para muestra un botón: Esta nota empezó a escribirse a las 8:25 p.m. y en el momento de cierre la página (hora de publicación de este apunte) ni siquiera ha terminado de mostrarse.

La sugerencia es doble toda vez que la realidad de los periodistas de provincias les obliga a acudir a cabinas públicas para seguir el proceso electoral y hacer sus consultas. Algunos cuentan con Internet de modo restringido en sus mismas redacciones y otros ni siquiera pueden pensar en esta posibilidad. EL buen periodismo no sólo se quiere hacer en Lima señores de la ONPE.

viernes, agosto 12, 2005

El diálogo no se improvisa.

Como si se tratase de una herramienta mágica, el diálogo es el mecanismo más citado para resolver el problema de los enfrentamientos entre las comunidades campesinas y las empresas mineras en el norte del Perú. Sin embargo, es importante saber el porqué el diálogo es un mecanismo eficaz, si se aplica de manera oportuna y porqué, ahora, podría estar condenado al fracaso.

Primero, los principales protagonistas del diálogo no se conocen. No tienen ninguna referencia mutua adicional a sus prejuicios, más que las huellas todavía frescas de sus agresiones recíprocas. Esto dificulta el diálogo porque el planteamiento de agredirse física y moralmente, para luego sentarse “de la manito” a conversar obedece a otro tipo de relaciones de la pantalla grande y chica, más no a instituciones y pueblos con legítimos intereses de desarrollo y progreso.

Otro factor importante es que el verdadero árbitro del diálogo, el Estado, es el gran ausente. Para que estas conversaciones prosperen es necesario que haya alguien que medie y presente a los principales actores, sin embargo ello no ha sido así. La autoridad de nuestros principales funcionarios y representantes regionales está muy cuestionada en este tema y el Estado, como institución, no ha conseguido convocar a las principales fuerzas que produjeron los hechos violentos.

Además, no se percibe que el diálogo al que se convoca se vaya a producir en igualdad de condiciones. Los miembros de las comunidades y de las rondas campesinas han percibido con desconfianza extrema la existencia de las distintas mesas técnicas convocadas con antelación por el Gobierno Regional de Piura.

A primera vista esto podría verse como un “patear el tablero”, pero en realidad lo que subsiste en el trasfondo es que los campesinos de la sierra, más conscientes que nosotros de sus limitaciones, saben que no estarían en igualdad de condiciones para discutir con técnicos que podrían rebatir fácilmente todos sus temores. Las ONG’s, los sacerdotes o las instituciones que han intentado representarlos tampoco han conseguido proporcionarles asesoría técnica calificada, que las comunidades identifiquen como afín y la puedan sentar como legítima asesora y representante en las citadas mesas técnicas. Dichas instancias se han parecido más a una “encerrona técnica” antes que a algo que los campesinos puedan respetar.

Por último, la mesa de diálogo más reciente es un mecanismo improvisado que poco tiene que ver con lo que las comunidades esperan como solución. La disponibilidad de algunos representantes de la Iglesia, así como de otras personas e instituciones tiene mucho mérito, pero no puede suplantar al Estado, el verdadero árbitro ausente.

viernes, agosto 05, 2005

Periodista Peruana Gana Un Premio De La Fundación Nuevo Periodismo Latinoamericano

(CONDENSADO DE PR NOTICIAS y EL UNIVERSAL 04/08/2005 14:23:59)

Sonia Goldenberg, productora y periodista peruana, ganó la cuarta edición del Premio Nuevo Periodismo CEMEX-FNP, en la categoría de televisión.

Goldenberg se hizo con el galardón por 'Memorias del Paraíso', un documental emitido por Canal N y por Televisión Nacional del Perú. "Un relato impecable, sereno y revelador, construido a partir de las voces de quienes no suelen ser escuchados. Además de resaltar la calidad de su técnica audiovisual, el cuidado de las imágenes, de la edición y de la música, todo ello respaldado por una sólida investigación", según el jurado.

Con un guión escrito por José Watanabe y la cámara y edición de Alejandro Legaspi, Goldenberg logró con claridad y rigor reconstruir la historia de las últimas décadas del Perú, a través de la memoria de un pueblo de la selva.

Los nominados en esta categoría fueron: Cerrado y Os passageiros da esperança, de Brasil; Trata de Blancas, de Chile y Un Viaje sin regreso, de República Dominicana.

El premio consta de un reconocimiento monetario (25 000 dólares americanos), y un viaje a Monterrey (México) como invitada de honor en una serie de actividades de reflexión, tertulia y camaradería con colegas, maestros del oficio, escritores de América y algunos invitados de europeos.

lunes, junio 06, 2005

Piura es el departamento que tiene el índice de lectoría más alto en el Perú.

En un análisis de lectoría de diarios y comportamientos del mercado periodístico en Piura he obtenido los siguientes resultados :

Piura, departamento ubicado al noroeste del Perú y segundo en población, tiene el índice de lectoría más alto del país. Con un 46.8% , supera el promedio nacional que se sitúa en el 38.8 % y el de la capital que tiene el 43.7% en el primer trimestre del año.( Boletín CPI, Nº 51 , 02/6/05)

El lector piurano prefiere la prensa local de carácter general. Los diarios Correo (66.100 lectores), La Hora (49,400), El Tiempo ( 24.100) ocupan los dos primeros lugares y el cuarto de lectoría en marzo 2005. (CPI, Comparativo del total de lectoría oct 2002-marzo 2005).

A nivel nacional las corporaciones periodísticas tienen periódicos correlativos para atender a los tres niveles socioeconómicos. En Piura la editora del diario El Tiempo S.A.C edita el periódico El Tiempo (1916) , tradicional y conservador que se dirige a los sectores A/B y La Hora (2002), de corte popular que atiende los sectores D/E .

Se ha roto el esquema tradicional de prensa que relacionaba a los periódicos de calidad con precios altos ( prensa seria – cara) y a la prensa popular con los precios bajos ( prensa sensacionalista - barata ) y ha surgido el fenómeno prensa seria-barata, con un costo de 0.50 cts. Fue impuesta por la edición limeña del diario Correo (EPENSA) en su renovada edición con que reinició su difusión capitalina en el 2001, después de diez años de restringir su expansión a ciudades de provincia. Para competir en ese sector, El Comercio sacó, en el segundo semestre del mismo año, Perú.21 , periódico serio- barato (0.50 cts. ) , de formato tabloide.

En Piura encontramos una situación similar. EPENSA tiene edición local de Correo, cuyo costo es de 0.50 cts., y representa a la prensa seria-barata a nivel local.

Hay una fuerte competencia periodística en Piura . La tendencia como la de todos los diarios a nivel nacional e incluso internacional es a una circulación decreciente .

El diario Correo conserva su liderazgo en Piura, sin embargo su lectoría ha disminuido un 30% en tres años . El Tiempo ha decrecido en 57% en el mismo periodo, mientras que La Hora ha tenido un crecimiento continuo aunque decreciente desde su nacimiento hasta el 2004 - 16% en el primer año, 6.3% en el segundo- . En el primer trimestre de 2005 se observa un retroceso con un decrecimiento del 8 %. (CPI, Comparativo del total de lectoría oct 2002-marzo 2005). Si quiere más detalles del informe, puede escribir a Rosa Zeta, profesora del AA de Comunicación Pública, Universidad de Piura.

martes, mayo 31, 2005

¿Qué le ha pasado a la audiencia dominical?

El menú televisivo de los domingos peruanos ha cambiado. Desde hace un mes, la cena dominical, que antes estaba integrada por platos fuertes –elaborados en base a periodismo político y de investigación como ingredientes fundamentales–, ha sido sustituida por condimentados y edulcorados reportes a personajes de nuestro conocido Chollywood.

Este salpimentado televisivo que mezcla información y entretenimiento no es novedad. Por el contrario, siempre ha constituido un porcentaje que no rayaba en lo narcótico. Sin embargo, ahora la farándula peruana ha pasado a ser el plato principal de nuestros domingos por la noche y se ha metido en nuestras camas, para arrullar nuestra memoria política y la conciencia.

Todo empezó con el cocinero de Panorama, quien incrementó el ‘ajinomoto de modelos y farándula’. La ruptura matrimonial entre de la modelo Viviana Rivas Plata y Roberto Martínez son ‘algunas de las marcas de sazonadores’ que desfilan los domingos. La receta de Panorama ha dado resultado y el alza en sus índices de audiencia es imparable desde hace cinco fines de semana.

Los directivos de América Televisión han respondido con más Show y menos periodismo de investigación. El desafío del Inca ha desbancado, desde el 22 de mayo a Raúl Tola y su equipo de Cuarto Poder. El nuevo horario de este programa: las siete de la noche, lo sitúa junto a la Ventana Indiscreta, que se transmite a partir de las diez de la noche, en horarios de difícil consumo y menor rentabilidad.

Más allá del tacu tacu norturno de la pantalla o de la irrupción del nuevo mosaico de cholas en la televisión, la pregunta es ¿A dónde se fue el capítulo pensante de la audiencia dominical? Parece que ninguna receta puede competir con el ansia evasiva que edifica el nuevo raiting. No se trata sólo de un cambio en la audiencia, sino que la alicaída conciencia política del peruano parece haberse ido, posiblemente para no volver jamás.